スピーチ上手になる五つのポイント

 

スピーチの目的は、自分の意図を正しく相手に伝え、望ましい行動を起こしてもらうことです。

良いスピーチをするためのポイントを五つ話しましょう。

�@     十分な準備が必要です。スピーチの目的を踏まえて効果的な構成を考えましょう。

導入では「これから××についてお話しします」とテーマをはっきり話してください。

最後にも「今日は××についてお話しさせていただきました」と言うと、印象に残ります。

リハーサルも欠かせません。スピーチがうまい経営者は、こうしたポイントを押さえています。
      日産自動車のカルロス・ゴーン社長は長期的な視点を感じさせるキラーフレーズの使い方が
      見事です。また、ソフトバンクの孫正義社長は

説得力を感じさせる具体例や数字の盛り込み方が上手です。

�A     意識すべきなのは「Logos（ロゴス＝論理）・Pathos（パトス＝感情）・Ethos（エトス＝信頼感）」。

ロゴスが必要なのは言うまでもありませんが、それだけで聴衆の共感は得られません。

例えば個人的な体験など、感情に訴えるエピソードを開示してパトスも高めるべきです。

自分が訴えたいテーマが、社会全体に与える影響を話すと広く共感を得られます。

　　　また、話し手が豊富な経験や実績の持ち主だと、聞き手は最初からエトスを感じます。

ゴーン社長と孫社長は両方ともエトスが高いので、聞き手の信頼を得やすい。初期エトスが
       低い、つまり第一印象で信頼感が低いと挽回は難しい。ですから、身だしなみは大事です。

�B     適切なエネルギーレベルを維持すること。ぼそぼそ話していては、言いたいことが伝わりません。

実は緊張すると良いスピーチができるのです。緊張はエネルギーレベルを上げるためです。

もちろん、準備不足で緊張するのはいけませんが。

�C     話のリズムです。大事な部分や結論部分は大きな声でゆっくり話してください。

また、用意した原稿を読み上げるだけでなく、会場の雰囲気を見ながら適宜アレンジすべきです。

よく使われる手法に、「質問すること」があります。
      上の空で聞いていた人に考えるきっかけを与えることで、

話に引き込むことができます。どんな質問をするか、あらかじめ準備しておくとよいでしょう。

�D、“Non verbal communication”、つまり、言葉以外の部分です。特に手と目を活用してください。

手の動作はダイナミックな印象を与えます。聴衆と目を合わせるのも効果的です。

実際、自分がどの程度できているか調べるには、ビデオに録画して見るのが一いちばんよい。

直すべき点をすぐに発見できるでしょう。

 

1.十分な準備

・効果的な構成を考える
・導入と締めくくり、論理展開、キラーフレーズ、具体例
・リハーサル、リハーサル、リハーサル

 

 

3.適切なエネルギーレベル

・大事なところは大きな声でゆっくり
・会場の雰囲気を見ながら

5.手と目を活用する

・Non verbal communication